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9月3日下午，公司黨委書記、董事長馬守瑞前往十勘院裝備園區(qū)經(jīng)營管理公司調(diào)研指導(dǎo)工作并主持召開座談會(huì)。黨委專職副書記、副董事長、工會(huì)主席王東平陪同調(diào)研，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。

座談會(huì)上，裝備園區(qū)經(jīng)營管理公司經(jīng)理李新從園區(qū)的基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的問題及下一步工作計(jì)劃四個(gè)方面作了詳細(xì)匯報(bào)。

聽取匯報(bào)后，馬守瑞就抓好經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、職工隊(duì)伍建設(shè)、抓牢政策紅利、房屋資源利用、物資設(shè)備處置以及財(cái)務(wù)資產(chǎn)狀況等重點(diǎn)工作提出了明確要求。

對做好下一步工作，馬守瑞提出四點(diǎn)要求：一是要“看好門、守好攤”，確保固定資產(chǎn)安全穩(wěn)定，優(yōu)化物資設(shè)備利用和人員配置；二是要盤活現(xiàn)有資金，整合資源，加大債權(quán)追繳力度；三是要做好經(jīng)營工作，用好相關(guān)政策，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營虧損局面；四是要建立健全相關(guān)制度，明確責(zé)任分工，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。

會(huì)后，馬守瑞一行深入園區(qū)廠房，實(shí)地了解基礎(chǔ)設(shè)施情況。